这一页只讲一件事，把它掰开说清楚，不牵扯别的概念。 问题解决牌阵像一套解题流程：先定位问题本质，再追溯成因、评估影响，最后给出解决路径与预期结果，适合棘手的具体问题。 套到工作与事业上，提问可以写成一句：「眼前这件事我该先动哪一步？」一次只问这一件。
| 位 | 原牌位 | 换成这个议题要问 |
|---|---|---|
| 1 | 问题本质 问题的真正所在 | 值得保留的做法 |
| 2 | 成因 它因何而起 | 做完之后想复盘的点 |
| 3 | 现状影响 已造成的影响 | 眼前这件事的基本盘 |
| 4 | 解决路径 可以走的方向 | 真正影响进度的因素 |
| 5 | 预期结果 按此推进的可能结果 | 我投入得最多的地方 |
读到这里，可以先想想自己眼下最像哪种情况。 按 解牌与咨询 这个方向整理资料时，会优先放进与当下处境相关的例子。
这些文字不指向任何确定结果，只是帮人把话说明白。 隔一段时间回看，比同一件事反复重抽更能看出变化。